Дополнительная профессия — никогда не поздно!
Предлагаем Вам получить дополнительную специальность по программам профессиональной переподготовки по комплексу из 10-12 дисциплин для предпринимательской деятельности и служебной карьеры вне зависимости от основного Вами ещё получаемого образования. Не теряйте время — начните учиться уже сегодня!
Полагаем, что реализация указанного проекта позволит повысить Вашу квалификацию и предоставить дополнительную профессию для будущей работы и карьеры. Особенно эта программа актуальна в период пандемии коронавируса (COVID-19). Здоровья Вам и задумайтесь о Вашем будущем!
Наши преимущества
√ Разработка персональных программ.
√ Индивидуальный подход к обучению.
√ Качественное дистанционное обучение.
√ Возможна рассрочка оплаты.
√ Бессрочная образовательная лицензия.
√ Прямая связь с ведущими преподавателями по направлениям.
Процесс обучения — 5 шагов к успеху!:
- Выбор программы (самостоятельно или с консультацией сотрудника института).
- Оформление документов (по телефону +7-831-216-20-28, на сайте или по электронной почте).
- Оплата обучения.
- Обучение по выбранной программе (курсу).
- Получение документа об образовании.
10 современных трендов в области Управления персоналом
Специалисты международного объединения Deloitte University Press, работающие в сфере управления персоналом, в начале весны этого года опубликовали отчёт Human Capital Global Trends 2016. Результаты исследований мировых тенденций в области управления человеческими ресурсами были получены на основе показаний более семи тысяч респондентов из 130 стран мира.
Источник:
https://robo-hunter.com/news/10-sovremennih-trendov-v-oblasti-upravleniya-personalom © robo-hunter.com
- Изменения в структуре организации: иерархию заменила командная работа
Если раньше предприятия работали с учётом строгой вертикали иерархии, то теперь на первый план вышло сотрудничество и командная работа.
- Появление большого количества лидеров
Сегодня среди лидеров может оказаться практически любой сотрудник, независимо от его возраста, пола, статуса и образования. Современные лидеры готовы вести собственные проекты и управлять филиалами компании. Однако пока неизвестно, смогут ли инициативные и уверенные в своих силах личности взять на себя ответственность за судьбу компании на мировом рынке.
- Влияние культуры на бизнес
Около 82% из всех опрошенных респондентов считают, что корпоративная культура является серьёзным конкурентным преимуществом компании. Именно поэтому специалисты советуют руководителям использовать все возможности и инструменты, чтобы создать представительный образ фирмы, вдохновить сотрудников и внедрить более эффективную стратегию управления, основанную на культурных ценностях.
- Необходимость вовлекать сотрудников в процесс работы
Старые схемы взаимодействия между руководством и сотрудниками больше не работают. Теперь сотрудники становятся «волонтёрами», которые добровольно вовлекаются в проекты, чтобы раскрыть свой потенциал и проявить таланты. Для персонала выходит на первый план понимание смысла работы и приобретение конкретных практических навыков.
- Перераспределение ответственности в сфере обучения сотрудников
В прежние времена сотрудники были обязаны повышать квалификацию, проходя обучение в специальных центрах. Теперь картина изменилась: персонал самостоятельно повышает свои знания, а корпоративные образовательные центры становятся кураторами данного процесса.
- Внедрение дизайн-мышления
Создание творческого рабочего пространства, ориентированного на потребности персонала, позволяет повысить производительность и качество работы. Все методы дизайн-мышления рассчитаны на то, чтобы создать наиболее благоприятную для сотрудников обстановку, в которой будут рождаться и реализовываться успешные бизнес-идеи.
7. Улучшение организационных навыков HR-специалистов
В области HR произошли благоприятные изменения: новое понимание успеха и результативности работы, ориентированность на бизнес, использование инновационных решений для повышения эффективности труда.
- Использование HR-аналитики
Современные компании создают команды аналитиков, которые вносят ценные предложения по организационным вопросам. Хороший показатель окупаемость инвестиций в аналитику говорит о том, что данная стратегия успешно работает.
- Использование цифровых технологий в сфере HR
Использование цифровых технологий для управления персоналом – это настоящая революция в мире HR. Компании, которые внедряют эту практику, быстро развиваются и являются примером для подражания.
- Развитие гигномики
Новая модель экономики, предполагающая свободную и краткосрочную форму занятости, возникла на фоне быстрой эволюции технологий. Сегодня прогрессивные компании часто привлекают специалистов-фрилансеров для выполнения конкретных проектов. Это позволяет сократить расходы на заработную плату и расширение офисного пространства. С годами такая форма сотрудничества становится всё более популярной.