КАК НАС НАЙТИ

г. Нижний Новгород
Окский съезд 4 (Пл. Лядова), офис 302
тел. 216-20-28
e-mail: niem.nnov@gmail.com

Отзывы

  • Кривоногова Е.Д. / 07.02.2019:
    Хочу сказать большое спасибо всем преподавателям за полученные знания (которые... »
  • Костина Г.Ю. / 16.08.2018:
    Всегда с благодарностью вспоминаю обучение в институте: особая аура, знающие... »

Вакансия в НИЭМ

В НИЭМ открыта вакансия БУХГАЛТЕРА

Наши преимущества

√ Разработка персональных программ.

√ Индивидуальный подход к обучению.

√ Качественное дистанционное обучение.

√ Возможна рассрочка оплаты.

√ Бессрочная образовательная лицензия.

√ Прямая связь с ведущими преподавателями по направлениям.

Процесс обучения — 5 шагов к успеху!:

  1. Выбор программы (самостоятельно или с консультацией сотрудника института).
  2. Оформление документов (по телефону +7-831-216-20-28, на сайте или по электронной почте).
  3. Оплата обучения.
  4. Обучение по выбранной программе (курсу).
  5. Получение документа об образовании.

10 современных трендов в области Управления персоналом

Специалисты международного объединения Deloitte University Press, работающие в сфере управления персоналом, в начале весны этого года опубликовали отчёт Human Capital Global Trends 2016. Результаты исследований мировых тенденций в области управления человеческими ресурсами были получены на основе показаний более семи тысяч респондентов из 130 стран мира.

Источник:

https://robo-hunter.com/news/10-sovremennih-trendov-v-oblasti-upravleniya-personalom © robo-hunter.com

  1. Изменения в структуре организации: иерархию заменила командная работа

Если раньше предприятия работали с учётом строгой вертикали иерархии, то теперь на первый план вышло сотрудничество и командная работа.

  1. Появление большого количества лидеров

Сегодня среди лидеров может оказаться практически любой сотрудник, независимо от его возраста, пола, статуса и образования. Современные лидеры готовы вести собственные проекты и управлять филиалами компании. Однако пока неизвестно, смогут ли инициативные и уверенные в своих силах личности взять на себя ответственность за судьбу компании на мировом рынке.

  1. Влияние культуры на бизнес

Около 82% из всех опрошенных респондентов считают, что корпоративная культура является серьёзным конкурентным преимуществом компании. Именно поэтому специалисты советуют руководителям использовать все возможности и инструменты, чтобы создать представительный образ фирмы, вдохновить сотрудников и внедрить более эффективную стратегию управления, основанную на культурных ценностях.

  1. Необходимость вовлекать сотрудников в процесс работы

Старые схемы взаимодействия между руководством и сотрудниками больше не работают. Теперь сотрудники становятся «волонтёрами», которые добровольно вовлекаются в проекты, чтобы раскрыть свой потенциал и проявить таланты. Для персонала выходит на первый план понимание смысла работы и приобретение конкретных практических навыков.

  1. Перераспределение ответственности в сфере обучения сотрудников

В прежние времена сотрудники были обязаны повышать квалификацию, проходя обучение в специальных центрах. Теперь картина изменилась: персонал самостоятельно повышает свои знания, а корпоративные образовательные центры становятся кураторами данного процесса.

  1. Внедрение дизайн-мышления

Создание творческого рабочего пространства, ориентированного на потребности персонала, позволяет повысить производительность и качество работы. Все методы дизайн-мышления рассчитаны на то, чтобы создать наиболее благоприятную для сотрудников обстановку, в которой будут рождаться и реализовываться успешные бизнес-идеи.

7. Улучшение организационных навыков HR-специалистов

В области HR произошли благоприятные изменения: новое понимание успеха и результативности работы, ориентированность на бизнес, использование инновационных решений для повышения эффективности труда.

  1. Использование HR-аналитики

Современные компании создают команды аналитиков, которые вносят ценные предложения по организационным вопросам. Хороший показатель окупаемость инвестиций в аналитику говорит о том, что данная стратегия успешно работает.

  1. Использование цифровых технологий в сфере HR

Использование цифровых технологий для управления персоналом – это настоящая революция в мире HR. Компании, которые внедряют эту практику, быстро развиваются и являются примером для подражания.

  1. Развитие гигномики

Новая модель экономики, предполагающая свободную и краткосрочную форму занятости, возникла на фоне быстрой эволюции технологий. Сегодня прогрессивные компании часто привлекают специалистов-фрилансеров для выполнения конкретных проектов. Это позволяет сократить расходы на заработную плату и расширение офисного пространства. С годами такая форма сотрудничества становится всё более популярной.